Teamentwicklung – Teambegleitung

Eine Teamentwicklung trägt wesentlich dazu bei, die vorhandenen Ressourcen gut zu nutzen und die erfolgreiche Weiterentwicklung des einzelnen Mitarbeitenden wie auch des ganzen Systems zu ermöglichen.

Planen, entscheiden, handeln, reflektieren, auswerten, optimieren

Die Lernfähigkeit und Ressourcenplanung von Teams wird beeinträchtigt, wenn einzelne Phasen ausgelassen werden. Viele Teams lassen eine oder mehrere Phasen aus, wie zum Beispiel:

• Ihr Team orientiert sich, plant und entscheidet, aber setzt zuwenig um.
• Ihr Team handelt und führt aus - sie tun immer dasselbe und können nicht auf Veränderungen reagieren.
• Ihr Team reflektiert und wertet die Ergebnisse aus, aber ohne Konsequenz für die weitere Arbeit.

Eine Teambegleitung/Teamentwicklung bietet sich für verschiedene Fragestellungen an:

• Ihr Team möchte die Zusammenarbeit reflektieren, analysieren und optimieren.
• Sie suchen gezielte Unterstützung, um die Herausforderungen erfolgreich zu bestehen und Ihre Ziele zu erreichen.
• Sie wollen die Zusammenarbeit verbessern und die Synergien besser nutzen.
  
• Stressbewältigung bei Veränderungen
• Problem- und Konfliktlösungen

Wo Menschen zusammenarbeiten treten Konflikte auf. Sie entstehen, weil verschiedene Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Ansichten, Normen und Wertvorstellungen aufeinandertreffen. «Erst wenn die Beziehungsebene für alle stimmt», kann das Gemeinsame mehr als das Einzelne sein.

Statt die Energie in Konkurrenzverhalten, Egozentrik oder Hierarchieproblemen zu verbrauchen, ist es sinnvoll, den Fokus und die Kraft auf das Wesentliche zu lenken, und die Professionalität wird erhöht.

Team-Analyse

Die Analyse der Teamsituation und die anschliessende Bearbeitung verfolgen Ziele auf verschiedenen Ebenen. Die Situation soll verbessert, die Schwierigkeiten behoben, der Konflikt geregelt oder gelöst werden. Zusätzlich steht die Optimierung der Teamgesamtleistung im Vordergrund.

Flyer: Teamentwicklung

Team-Konflikte

Auch wenn Konflikte zwischen Menschen ausgetragen werden, stehen sie oft für ungelöste Themen in der Organisation. In der Konfliktklärung bearbeite ich sowohl die Konfliktthemen wie auch die Auswirkungen des Konflikts auf die Beziehungen der Beteiligten.

Ein Konflikt bringt Unterschiede hervor und wirft damit viele Fragen auf!