Coaching, Beratung, Training und Entwicklung

Meine Vision

Ich verstehe jede Kundenbeziehung als persönliche Partnerschaft. Ich engagiere mich im Interesse meiner Kunden und arbeite mit professionellen Partnern zusammen.

Mein Beratungs- und Coachingansatz

Ich arbeite schwerpunktmässig nach dem systemisch-lösungsorientierten Ansatz. Das Verständnis für den Kontext des eigenen Handelns wird durch Fragen gestärkt und Suchprozesse für kreative und eigene Lösungen eingeleitet.

Ich stelle Ihnen Fragen, die Sie teilweise überraschen, die Sie unterstützen, um neue Denkansätze kennen zu lernen, und Ihnen mehr Klarheit bringen. Ich unterstütze Sie bei der Reflexion, setze den Fokus auf persönliche Ressourcen und konkrete Massnahmen, aus denen sich mögliche Handlungsschritte ableiten lassen.

Mein Trainingsansatz

Der Hauptfokus liegt auf der Handlungsebene, da sich Kompetenz erst hier in Performance übersetzen kann. Hier sind die Relevanz und der Lerneffekt am grössten.

Die Handlungsebene als Zielebene setzt voraus, dass immer wieder bei den Teilnehmenden Motivation erzeugt werden kann, Workshop-Themen mit der jeweils eigenen, subjektiv erlebten Realität in Zusammenhang zu setzen, das eigene Handeln hinterfragend zu prüfen, via Feedback mit Aussenansichten Dritter auseinanderzusetzen und daraus Entwicklungsimpulse abzuleiten.

Mein Rekrutierungsansatz

Ich werde Sie zeitlich stark entlasten und vermindere ferner das Risiko einer Fehlanstellung. Den Rekrutierungsprozess gestalte ich ganz nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen. Sie entscheiden bei welchen Schritten Sie Unterstützung in Anspruch nehmen wollen.

Meine Werte

Ich begleite wertschätzend, lösungsorientiert und unabhängig, intensiviere Ihre Wahrnehmung und ermutige Sie, authentisch zu sein.

Meine Haltung

Ich setze mein Wissen und meine Fähigkeiten gezielt mit meinen Kunden und deren Bedürfnisse auseinander. Entscheidend für die richtige Beratung sind das Verständnis für die Ausgangslage als auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Unter Personalentwicklung verstehe ich den Prozess der Förderung, Bildung und Unterstützung der Mitarbeitenden zur Erreichung der Ziele. Sie setzt in der Phase der ersten Kontaktaufnahme im Rekrutierungsprozess ein und endet mit der Kündigung respektive des Ausscheiden der Mitarbeitenden aus der Organisation.

Mit meinen individualisierten Lösungen leiste ich einen entscheidenden, nachhaltigen Beitrag für die Weiterentwicklung von Menschen, Mitarbeitenden und Unternehmungen.